Mundo Corporativo
Sem liderança,sem motivação,sem comunicação,não há estrutura que funcione,precisamos quebrar paradigmas "ainda" ...
terça-feira, 23 de março de 2010
Gestão de Mudança
Processos de mudanças. Por quantos você já passou na sua vida pessoal e profissional? Você já parou para pensar se nestes processos você foi conduzido ou conduziu? Foi ator e atriz principal ou coadjuvante? Você foi flexível ou sofreu demais com as incertezas? Pense nisso!!!
Pense na importância de suas atitudes do seu dia dia!!!
Processos de mudanças. Por quantos você já passou na sua vida pessoal e profissional? Você já parou para pensar se nestes processos você foi conduzido ou conduziu? Foi ator e atriz principal ou coadjuvante? Você foi flexível ou sofreu demais com as incertezas? Pense nisso!!!
Pense na importância de suas atitudes do seu dia dia!!!
domingo, 14 de março de 2010
POR QUE MOTIVAR EQUIPES?
Recentemente ouvi a seguinte declaração: Ninguém motiva ninguém, cabe a cada ser humano a tarefa de se auto-motivar.
Me permito discordar desta verdade, pois é muito mais cômodo para os gestores de empresas colocar esta responsabilidade, que também é deles, somente nas mãos das pessoas que trabalham na empresa.
Pergunto:Você acredita que um gerente ou um chefe mau humorado, autoritário, egocêntrico, pode desmotivar uma equipe? Sim?
Bem, se pode desmotivar, então é sinal que também pode fazer o contrário, ou seja, motivar a equipe. O grande problema é que as pessoas estão tão pressionadas na busca de resultados e metas que não se preocupam mais com estes aspectos, acreditam que está nas mãos de cada indivíduo, a busca pela motivação.
Temos é lógico, nossa parcela de responsabilidade, não podemos ficar esperando que façam por nós aquilo que está ao nosso alcance, cabe a nós a decisão e ação daquilo que queremos. Não podemos ficar dependentes da motivação dos outros, devemos buscar a nossa.
Sabemos que equipes motivadas são mais felizes, mais comprometidas e mais realizadas. O que motiva a grande maioria das pessoas são os desafios, estamos querendo sempre nos superar. Aí está a importância da motivação.
Gilberto Wiesel
Recentemente ouvi a seguinte declaração: Ninguém motiva ninguém, cabe a cada ser humano a tarefa de se auto-motivar.
Me permito discordar desta verdade, pois é muito mais cômodo para os gestores de empresas colocar esta responsabilidade, que também é deles, somente nas mãos das pessoas que trabalham na empresa.
Pergunto:Você acredita que um gerente ou um chefe mau humorado, autoritário, egocêntrico, pode desmotivar uma equipe? Sim?
Bem, se pode desmotivar, então é sinal que também pode fazer o contrário, ou seja, motivar a equipe. O grande problema é que as pessoas estão tão pressionadas na busca de resultados e metas que não se preocupam mais com estes aspectos, acreditam que está nas mãos de cada indivíduo, a busca pela motivação.
Temos é lógico, nossa parcela de responsabilidade, não podemos ficar esperando que façam por nós aquilo que está ao nosso alcance, cabe a nós a decisão e ação daquilo que queremos. Não podemos ficar dependentes da motivação dos outros, devemos buscar a nossa.
Sabemos que equipes motivadas são mais felizes, mais comprometidas e mais realizadas. O que motiva a grande maioria das pessoas são os desafios, estamos querendo sempre nos superar. Aí está a importância da motivação.
Gilberto Wiesel
domingo, 7 de março de 2010
Dia Internacional das Mulheres
Mulher...
Que traz beleza e luz aos dias mais difíceis
Que divide sua alma em duas
Para carregar tamanha sensibilidade e força
Que ganha o mundo com sua coragem
Que traz paixão no olhar
Mulher,
Que luta pelos seus ideais,
Que dá a vida pela sua família
Mulher
Que ama incondicionalmente
Que se arruma, se perfuma
Que vence o cansaço
Mulher,
Que chora e que ri
Mulher que sonha...
Tantas Mulheres, belezas únicas, vivas,
Cheias de mistérios e encanto!
Mulheres que deveriam ser lembradas,
amadas, admiradas todos os dias...
Para você, Mulher tão especial..
Feliz Dia Internacional da Mulher!
Que traz beleza e luz aos dias mais difíceis
Que divide sua alma em duas
Para carregar tamanha sensibilidade e força
Que ganha o mundo com sua coragem
Que traz paixão no olhar
Mulher,
Que luta pelos seus ideais,
Que dá a vida pela sua família
Mulher
Que ama incondicionalmente
Que se arruma, se perfuma
Que vence o cansaço
Mulher,
Que chora e que ri
Mulher que sonha...
Tantas Mulheres, belezas únicas, vivas,
Cheias de mistérios e encanto!
Mulheres que deveriam ser lembradas,
amadas, admiradas todos os dias...
Para você, Mulher tão especial..
Feliz Dia Internacional da Mulher!
sexta-feira, 8 de janeiro de 2010
domingo, 27 de dezembro de 2009
sexta-feira, 25 de dezembro de 2009
8 PASSOS PASSOS PARA REALIZAR SEUS PROJETOS PARA 2010
" Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças, porque no além, para onde tu vais, não há obra, nem projetos, nem conhecimento, nem sabedoria alguma " Ec 9.10
1 - Pré-determine o seu curso de ação
Tenha um propósito e seja disciplinado, marque um dia para começar e comece! Você tem que cumprir as metas que você mesmo estabeleceu. Disciplina é o começo de tudo.
2 - Estabeleça os alvos para 2010
É preciso organizar as suas idéias e fazer um planejamento à cerca do seu objetivo.
3 - Ajuste as suas prioridades
Elimine toda a gordura, todos os excessos, todo o supérfluo. Verifique o que está demais, o que não é assim tão importante e exclua de seus planos.
4 - Notifique as pessoas chave
Evite compartilhar seus planos com pessoas negativas. A inveja pode contaminar o seu sonho. Exponha seus projetos a pessoas vencedoras e procure um mentor para lhe orientar. Alguém que você admire e confie, podem ser seus pais, seu pastor, líder... Sempre que você estiver ao lado de alguém mais sábio que você, aproveite essa oportunidade.
5 - Dê um tempo para a aceitação dos seus projetos
Tudo que é novo pede um tempo para as pessoas se acostumarem. Algumas das grandes idéias demoraram até serem aceitas. Se você tem convicção do seu sonho, não desista.
6 - Espere pelos problemas
Tudo tem um preço, você tem que estar disposto a pagar por ele. A vida seria entediante se não tivéssemos problemas para resolver. A vida com Deus é uma aventura fascinante. Temos que "peitar" as impossibilidades. Se as coisas não saíram como você queria, confie que será, no futuro, muito melhor.
7 - Aponte sempre para frente
Não olhe para as dificuldades, não se condicione pelas impossibilidades, pela desesperança. Lute até o fim! Morra lutando, mas não se renda diante dos problemas.
Aponte sempre para o sucesso, lembrando que ele não pode ser idolatrado. O sucesso é apenas um meio para glorificar o nome de Jesus.
8 - Reveja seu plano de ação todos os dias
Faça ajustes sempre que for necessário. É possível que você precise mudar de idéia em alguns pontos específicos, mas não esqueça de manter o foco.
" Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças, porque no além, para onde tu vais, não há obra, nem projetos, nem conhecimento, nem sabedoria alguma " Ec 9.10
1 - Pré-determine o seu curso de ação
Tenha um propósito e seja disciplinado, marque um dia para começar e comece! Você tem que cumprir as metas que você mesmo estabeleceu. Disciplina é o começo de tudo.
2 - Estabeleça os alvos para 2010
É preciso organizar as suas idéias e fazer um planejamento à cerca do seu objetivo.
3 - Ajuste as suas prioridades
Elimine toda a gordura, todos os excessos, todo o supérfluo. Verifique o que está demais, o que não é assim tão importante e exclua de seus planos.
4 - Notifique as pessoas chave
Evite compartilhar seus planos com pessoas negativas. A inveja pode contaminar o seu sonho. Exponha seus projetos a pessoas vencedoras e procure um mentor para lhe orientar. Alguém que você admire e confie, podem ser seus pais, seu pastor, líder... Sempre que você estiver ao lado de alguém mais sábio que você, aproveite essa oportunidade.
5 - Dê um tempo para a aceitação dos seus projetos
Tudo que é novo pede um tempo para as pessoas se acostumarem. Algumas das grandes idéias demoraram até serem aceitas. Se você tem convicção do seu sonho, não desista.
6 - Espere pelos problemas
Tudo tem um preço, você tem que estar disposto a pagar por ele. A vida seria entediante se não tivéssemos problemas para resolver. A vida com Deus é uma aventura fascinante. Temos que "peitar" as impossibilidades. Se as coisas não saíram como você queria, confie que será, no futuro, muito melhor.
7 - Aponte sempre para frente
Não olhe para as dificuldades, não se condicione pelas impossibilidades, pela desesperança. Lute até o fim! Morra lutando, mas não se renda diante dos problemas.
Aponte sempre para o sucesso, lembrando que ele não pode ser idolatrado. O sucesso é apenas um meio para glorificar o nome de Jesus.
8 - Reveja seu plano de ação todos os dias
Faça ajustes sempre que for necessário. É possível que você precise mudar de idéia em alguns pontos específicos, mas não esqueça de manter o foco.
domingo, 20 de dezembro de 2009
Assédio Moral
O assédio moral é revelado por atos e comportamentos agressivos que visam ,sobretudo a desqualificação e desmoralização profissional e a desestabilização emocional e moral dos assediados,tornando o ambiente de trabalho desagradável,insuportável e hostil,ensejando em muitos casos o pedido de demissão do empregado,que se sente aprisionado a uma situação desesperadora,e que muitas vezes lhe desencadeia problemas de saúde de ordem orgânica e psíquica.
O assédio moral é revelado por atos e comportamentos agressivos que visam ,sobretudo a desqualificação e desmoralização profissional e a desestabilização emocional e moral dos assediados,tornando o ambiente de trabalho desagradável,insuportável e hostil,ensejando em muitos casos o pedido de demissão do empregado,que se sente aprisionado a uma situação desesperadora,e que muitas vezes lhe desencadeia problemas de saúde de ordem orgânica e psíquica.
terça-feira, 10 de novembro de 2009
A importância do Follow-up
"Follow-up" significa "acompanhar", "seguir". Dar seguimento às coisas é uma verdadeira arte que poucas empresas e poucas pessoas sabem desenvolver. No dia dia surgem muitas idéias, muitas idéias boas. Começamos a implantar quase todas elas ao mesmo tempo e... não cuidamos e não damos seguimento à sua implantação. Em pouco tempo, todas elas desaparecerão. Não ficará uma sequer;isso é que acontece quando não fazemos o Follow-up.
"Follow-up" significa "acompanhar", "seguir". Dar seguimento às coisas é uma verdadeira arte que poucas empresas e poucas pessoas sabem desenvolver. No dia dia surgem muitas idéias, muitas idéias boas. Começamos a implantar quase todas elas ao mesmo tempo e... não cuidamos e não damos seguimento à sua implantação. Em pouco tempo, todas elas desaparecerão. Não ficará uma sequer;isso é que acontece quando não fazemos o Follow-up.
A importância do Feed back
Você costuma dar feedback para seus pares, chefes ou subordinados?
Afinal, você sabe o que é feedback? Feedback é uma palavra inglesa,
um termo da eletrônica traduzida em português por realimentação ou
retroalimentação ou ainda retorno.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal,
feedback é um método que auxilia no processo de mudança de
comportamento, ou seja, é a comunicação entre uma pessoa ou um
grupo no sentindo de fornecer-lhe informações sobre sua
performance na organização.
Você costuma dar feedback para seus pares, chefes ou subordinados?
Afinal, você sabe o que é feedback? Feedback é uma palavra inglesa,
um termo da eletrônica traduzida em português por realimentação ou
retroalimentação ou ainda retorno.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal,
feedback é um método que auxilia no processo de mudança de
comportamento, ou seja, é a comunicação entre uma pessoa ou um
grupo no sentindo de fornecer-lhe informações sobre sua
performance na organização.
quarta-feira, 4 de novembro de 2009
Comunicação é tudo!!
Há um fato que é incontestável atualmente: a comunicação eficaz é símbolo de poder, autoridade e sucesso. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto nível de profissionalismo.
Em um mundo competitivo, onde um bom marketing pessoal pode ser a senha para o sucesso, há necessidade da competência técnica, aliada à competência comportamental e emocional, que incluem relações interpessoais mais enriquecedoras.
Há um fato que é incontestável atualmente: a comunicação eficaz é símbolo de poder, autoridade e sucesso. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto nível de profissionalismo.
Em um mundo competitivo, onde um bom marketing pessoal pode ser a senha para o sucesso, há necessidade da competência técnica, aliada à competência comportamental e emocional, que incluem relações interpessoais mais enriquecedoras.
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