domingo, 27 de dezembro de 2009

sexta-feira, 25 de dezembro de 2009

8 PASSOS PASSOS PARA REALIZAR SEUS PROJETOS PARA 2010

" Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças, porque no além, para onde tu vais, não há obra, nem projetos, nem conhecimento, nem sabedoria alguma " Ec 9.10

1 - Pré-determine o seu curso de ação
Tenha um propósito e seja disciplinado, marque um dia para começar e comece! Você tem que cumprir as metas que você mesmo estabeleceu. Disciplina é o começo de tudo.

2 - Estabeleça os alvos para 2010
É preciso organizar as suas idéias e fazer um planejamento à cerca do seu objetivo.

3 - Ajuste as suas prioridades
Elimine toda a gordura, todos os excessos, todo o supérfluo. Verifique o que está demais, o que não é assim tão importante e exclua de seus planos.

4 - Notifique as pessoas chave
Evite compartilhar seus planos com pessoas negativas. A inveja pode contaminar o seu sonho. Exponha seus projetos a pessoas vencedoras e procure um mentor para lhe orientar. Alguém que você admire e confie, podem ser seus pais, seu pastor, líder... Sempre que você estiver ao lado de alguém mais sábio que você, aproveite essa oportunidade.

5 - Dê um tempo para a aceitação dos seus projetos
Tudo que é novo pede um tempo para as pessoas se acostumarem. Algumas das grandes idéias demoraram até serem aceitas. Se você tem convicção do seu sonho, não desista.

6 - Espere pelos problemas
Tudo tem um preço, você tem que estar disposto a pagar por ele. A vida seria entediante se não tivéssemos problemas para resolver. A vida com Deus é uma aventura fascinante. Temos que "peitar" as impossibilidades. Se as coisas não saíram como você queria, confie que será, no futuro, muito melhor.

7 - Aponte sempre para frente
Não olhe para as dificuldades, não se condicione pelas impossibilidades, pela desesperança. Lute até o fim! Morra lutando, mas não se renda diante dos problemas.
Aponte sempre para o sucesso, lembrando que ele não pode ser idolatrado. O sucesso é apenas um meio para glorificar o nome de Jesus.

8 - Reveja seu plano de ação todos os dias
Faça ajustes sempre que for necessário. É possível que você precise mudar de idéia em alguns pontos específicos, mas não esqueça de manter o foco.

domingo, 20 de dezembro de 2009

Assédio Moral

O assédio moral é revelado por atos e comportamentos agressivos que visam ,sobretudo a desqualificação e desmoralização profissional e a desestabilização emocional e moral dos assediados,tornando o ambiente de trabalho desagradável,insuportável e hostil,ensejando em muitos casos o pedido de demissão do empregado,que se sente aprisionado a uma situação desesperadora,e que muitas vezes lhe desencadeia problemas de saúde de ordem orgânica e psíquica.

terça-feira, 10 de novembro de 2009

A importância do Follow-up

"Follow-up" significa "acompanhar", "seguir". Dar seguimento às coisas é uma verdadeira arte que poucas empresas e poucas pessoas sabem desenvolver. No dia dia surgem muitas idéias, muitas idéias boas. Começamos a implantar quase todas elas ao mesmo tempo e... não cuidamos e não damos seguimento à sua implantação. Em pouco tempo, todas elas desaparecerão. Não ficará uma sequer;isso é que acontece quando não fazemos o Follow-up.
A importância do Feed back

Você costuma dar feedback para seus pares, chefes ou subordinados?
Afinal, você sabe o que é feedback? Feedback é uma palavra inglesa,
um termo da eletrônica traduzida em português por realimentação ou
retroalimentação ou ainda retorno.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal,
feedback é um método que auxilia no processo de mudança de
comportamento, ou seja, é a comunicação entre uma pessoa ou um
grupo no sentindo de fornecer-lhe informações sobre sua
performance na organização.

quarta-feira, 4 de novembro de 2009

Comunicação é tudo!!

Há um fato que é incontestável atualmente: a comunicação eficaz é símbolo de poder, autoridade e sucesso. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto nível de profissionalismo.

Em um mundo competitivo, onde um bom marketing pessoal pode ser a senha para o sucesso, há necessidade da competência técnica, aliada à competência comportamental e emocional, que incluem relações interpessoais mais enriquecedoras.

quarta-feira, 28 de outubro de 2009

Tendência

Consultor de Vendas,quer ser este novo profissional?

Siga as regras abaixo!!!

1. Conhecer profundamente o produto, o serviço ou a idéia que está vendendo. Isto quer dizer conhecer as características, custos e processo logístico do produto ou serviço de A a Z.
2. Conhecer o mercado. Para conhecer de fato o mercado, a dica é visitar as feiras do seu setor e correlatos e conversar muito com os compradores, seus clientes.
3. Vender solução. Pode ser algo simples como indicar a quantidade exata do produto que resolverá o problema do cliente; ou ter maior complexidade, como montar pacotes somando o produto e alguns serviços adicionais.
4. Agregar valor. Isso quer dizer fornecer benefícios úteis para seu cliente. Como? Fique atento às necessidades dele e as cruze com informações recebidas de outras fontes e do acompanhamento regular dos mercados.
5. Vender a imagem da empresa. Por que você não é um simples representante de vendas; você é o representante da sua empresa.
6. Negociar. Não apenas negociar na hora de conquistar o cliente, mas durante todo o processo, e também depois de concluir o negócio.
7. Assessorar. Garanta ao cliente que você será o seu representante dentro da empresa. Isso diz respeito a todos os processos que se relacionem com os seus clientes, da cobrança à assistência técnica.
8. Gerenciar. Consultores não se limitam a acompanhar os processos dos clientes, eles interferem nesses processos em defesa dos clientes. Sabendo das necessidades deles, é preciso gerenciar para que nada ameace sua satisfação.
9. Desenvolver relacionamento duradouro. A chave para um bom relacionamento está nos detalhes. Por isso, retorne os telefonemas, compareça às reuniões, responda o e-mail. Transparência também é muito importante.

segunda-feira, 19 de outubro de 2009

Liderança

Tanto dentro como fora das organizações, liderar não mais compreende somente ter conhecimento e visão estratégica, um verdadeiro líder precisa ter alta dose de Inteligência Emocional, ser principalmente acessível e inspirador.

quinta-feira, 8 de outubro de 2009

NÃO DESISTA NUNCA

"Tudo pode acontecer no melhor dos mundos possíveis". Assim, diz Dr Panglos personagem do famoso conto de Voltaire Cândido. Não sei, se vivo no melhor dos mundos, mas que tudo pode acontecer não tenho dúvidas. É engraçado, como a vida da gente dá voltas, tudo acaba ajeitando-se como naquela música dos Titãs que diz "... O acaso vai me proteger enquanto eu andar distraído...". Existem situações em nossas vidas que não sabemos quando e como resolver, muitas vezes chegamos ao desespero. Mas enfim num belo dia como num "flash" a solução aparece.


Uns ficam super felizes ou pelo menos demonstram estar, ao contrário de outros que se mordem em saber o quanto tal individuo evoluiu no campo pessoal e/ou profissional. Umas pessoas tem certa tendência a torcer contra o sucesso dos outros, claro que não podemos generalizar afinal como diz o tão surrado ditado "Toda regra tem exceção", talvez tal atitude seja culpa dessa nossa sociedade capitalista que preza muito pelo ter e não pelo ser, nosso sobrenome não é mas aquele que nossos pais nos deram quando nascemos, e sim os nomes das empresas ao qual trabalhamos, amigos viram contatos e nós viramos cobaias do mundo globalizado. O segredo para não perdemos a paciência com tal situação não é fácil e isso pode causar sérios prejuízos a nossa saúde, por isso o melhor mesmo é não deixar abater-se, se alguém proferir comentários maldosos sobre você, não ligue, continue dando o melhor de si viva como se estivesse no melhor dos mundos e você verá que a vida não é tão ruim assim.

segunda-feira, 5 de outubro de 2009

O TEMPO VOA...
O tempo voa. O tempo não pára. Tempo é dinheiro.
Parece que tudo que fazemos na vida seja a nível pessoal ou profissional tem permeado em si a dimensão tempo.
Tantas referências, conselhos e idéias a respeito do tempo.
O tempo cura feridas , diz alguém consolando alguém.
É tudo uma questão de tempo, diz um estrategista com a certeza de que atingirá sua meta.
Será que vai dar tempo?, dizemos quando estamos há um passo do caminho da ansiedade.
Temos tempo de sobra, diz uma pessoa com o objetivo de nos tranquilizar.
Precisamos ganhar tempo, diz o advogado durante a defesa de uma causa.
Não podemos perder tempo, dizemos quando percebemos a urgência e a importância de algo.
Parece até que estamos num jogo, de ganhar ou perder.
Quem será o vencedor?
Afinal, gerenciamos o tempo ou ele nos domina?
Fazer mais e melhor em menos tempo parece ser a meta de um profissional competente.
Mas é preciso ter cuidado para não ficar estressado nesta luta contra o tempo. Luta? Como conseguimos tornar o tempo nosso aliado e não adversário?
E a qualidade deste tempo? O que está sendo satisfeito em nós quando sabemos lidar com o tempo?
A vida é o próprio tempo e o que estamos fazendo com ela.
O tempo continua passando mesmo que não estejamos prestando atenção nele ou se não procuramos utilizá-lo de forma mais inteligente e produtiva.
O assunto parece ser óbvio mas na prática nem sempre é tão fácil.
Para que, como e por que precisamos gerenciar o tempo?

domingo, 4 de outubro de 2009

O QUE É CRIATIVIDADE?

A criatividade é a ferramenta mais adequada para encontrarmos maneiras de fazer mais com menos, de reduzir custos, de simplificar processos e sistemas, de aumentar lucratividade, de encontrar novos usos para produtos, de encontrar novos segmentos de mercado, de diferenciar o seu curriculum, de desenvolver novos produtos e muito mais.