POR QUE MOTIVAR EQUIPES?
Recentemente ouvi a seguinte declaração: Ninguém motiva ninguém, cabe a cada ser humano a tarefa de se auto-motivar.
Me permito discordar desta verdade, pois é muito mais cômodo para os gestores de empresas colocar esta responsabilidade, que também é deles, somente nas mãos das pessoas que trabalham na empresa.
Pergunto:Você acredita que um gerente ou um chefe mau humorado, autoritário, egocêntrico, pode desmotivar uma equipe? Sim?
Bem, se pode desmotivar, então é sinal que também pode fazer o contrário, ou seja, motivar a equipe. O grande problema é que as pessoas estão tão pressionadas na busca de resultados e metas que não se preocupam mais com estes aspectos, acreditam que está nas mãos de cada indivíduo, a busca pela motivação.
Temos é lógico, nossa parcela de responsabilidade, não podemos ficar esperando que façam por nós aquilo que está ao nosso alcance, cabe a nós a decisão e ação daquilo que queremos. Não podemos ficar dependentes da motivação dos outros, devemos buscar a nossa.
Sabemos que equipes motivadas são mais felizes, mais comprometidas e mais realizadas. O que motiva a grande maioria das pessoas são os desafios, estamos querendo sempre nos superar. Aí está a importância da motivação.
Gilberto Wiesel
domingo, 14 de março de 2010
domingo, 7 de março de 2010
Dia Internacional das Mulheres
Mulher...
Que traz beleza e luz aos dias mais difíceis
Que divide sua alma em duas
Para carregar tamanha sensibilidade e força
Que ganha o mundo com sua coragem
Que traz paixão no olhar
Mulher,
Que luta pelos seus ideais,
Que dá a vida pela sua família
Mulher
Que ama incondicionalmente
Que se arruma, se perfuma
Que vence o cansaço
Mulher,
Que chora e que ri
Mulher que sonha...
Tantas Mulheres, belezas únicas, vivas,
Cheias de mistérios e encanto!
Mulheres que deveriam ser lembradas,
amadas, admiradas todos os dias...
Para você, Mulher tão especial..
Feliz Dia Internacional da Mulher!
Que traz beleza e luz aos dias mais difíceis
Que divide sua alma em duas
Para carregar tamanha sensibilidade e força
Que ganha o mundo com sua coragem
Que traz paixão no olhar
Mulher,
Que luta pelos seus ideais,
Que dá a vida pela sua família
Mulher
Que ama incondicionalmente
Que se arruma, se perfuma
Que vence o cansaço
Mulher,
Que chora e que ri
Mulher que sonha...
Tantas Mulheres, belezas únicas, vivas,
Cheias de mistérios e encanto!
Mulheres que deveriam ser lembradas,
amadas, admiradas todos os dias...
Para você, Mulher tão especial..
Feliz Dia Internacional da Mulher!
sexta-feira, 8 de janeiro de 2010
domingo, 27 de dezembro de 2009
sexta-feira, 25 de dezembro de 2009
8 PASSOS PASSOS PARA REALIZAR SEUS PROJETOS PARA 2010
" Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças, porque no além, para onde tu vais, não há obra, nem projetos, nem conhecimento, nem sabedoria alguma " Ec 9.10
1 - Pré-determine o seu curso de ação
Tenha um propósito e seja disciplinado, marque um dia para começar e comece! Você tem que cumprir as metas que você mesmo estabeleceu. Disciplina é o começo de tudo.
2 - Estabeleça os alvos para 2010
É preciso organizar as suas idéias e fazer um planejamento à cerca do seu objetivo.
3 - Ajuste as suas prioridades
Elimine toda a gordura, todos os excessos, todo o supérfluo. Verifique o que está demais, o que não é assim tão importante e exclua de seus planos.
4 - Notifique as pessoas chave
Evite compartilhar seus planos com pessoas negativas. A inveja pode contaminar o seu sonho. Exponha seus projetos a pessoas vencedoras e procure um mentor para lhe orientar. Alguém que você admire e confie, podem ser seus pais, seu pastor, líder... Sempre que você estiver ao lado de alguém mais sábio que você, aproveite essa oportunidade.
5 - Dê um tempo para a aceitação dos seus projetos
Tudo que é novo pede um tempo para as pessoas se acostumarem. Algumas das grandes idéias demoraram até serem aceitas. Se você tem convicção do seu sonho, não desista.
6 - Espere pelos problemas
Tudo tem um preço, você tem que estar disposto a pagar por ele. A vida seria entediante se não tivéssemos problemas para resolver. A vida com Deus é uma aventura fascinante. Temos que "peitar" as impossibilidades. Se as coisas não saíram como você queria, confie que será, no futuro, muito melhor.
7 - Aponte sempre para frente
Não olhe para as dificuldades, não se condicione pelas impossibilidades, pela desesperança. Lute até o fim! Morra lutando, mas não se renda diante dos problemas.
Aponte sempre para o sucesso, lembrando que ele não pode ser idolatrado. O sucesso é apenas um meio para glorificar o nome de Jesus.
8 - Reveja seu plano de ação todos os dias
Faça ajustes sempre que for necessário. É possível que você precise mudar de idéia em alguns pontos específicos, mas não esqueça de manter o foco.
" Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças, porque no além, para onde tu vais, não há obra, nem projetos, nem conhecimento, nem sabedoria alguma " Ec 9.10
1 - Pré-determine o seu curso de ação
Tenha um propósito e seja disciplinado, marque um dia para começar e comece! Você tem que cumprir as metas que você mesmo estabeleceu. Disciplina é o começo de tudo.
2 - Estabeleça os alvos para 2010
É preciso organizar as suas idéias e fazer um planejamento à cerca do seu objetivo.
3 - Ajuste as suas prioridades
Elimine toda a gordura, todos os excessos, todo o supérfluo. Verifique o que está demais, o que não é assim tão importante e exclua de seus planos.
4 - Notifique as pessoas chave
Evite compartilhar seus planos com pessoas negativas. A inveja pode contaminar o seu sonho. Exponha seus projetos a pessoas vencedoras e procure um mentor para lhe orientar. Alguém que você admire e confie, podem ser seus pais, seu pastor, líder... Sempre que você estiver ao lado de alguém mais sábio que você, aproveite essa oportunidade.
5 - Dê um tempo para a aceitação dos seus projetos
Tudo que é novo pede um tempo para as pessoas se acostumarem. Algumas das grandes idéias demoraram até serem aceitas. Se você tem convicção do seu sonho, não desista.
6 - Espere pelos problemas
Tudo tem um preço, você tem que estar disposto a pagar por ele. A vida seria entediante se não tivéssemos problemas para resolver. A vida com Deus é uma aventura fascinante. Temos que "peitar" as impossibilidades. Se as coisas não saíram como você queria, confie que será, no futuro, muito melhor.
7 - Aponte sempre para frente
Não olhe para as dificuldades, não se condicione pelas impossibilidades, pela desesperança. Lute até o fim! Morra lutando, mas não se renda diante dos problemas.
Aponte sempre para o sucesso, lembrando que ele não pode ser idolatrado. O sucesso é apenas um meio para glorificar o nome de Jesus.
8 - Reveja seu plano de ação todos os dias
Faça ajustes sempre que for necessário. É possível que você precise mudar de idéia em alguns pontos específicos, mas não esqueça de manter o foco.
domingo, 20 de dezembro de 2009
Assédio Moral
O assédio moral é revelado por atos e comportamentos agressivos que visam ,sobretudo a desqualificação e desmoralização profissional e a desestabilização emocional e moral dos assediados,tornando o ambiente de trabalho desagradável,insuportável e hostil,ensejando em muitos casos o pedido de demissão do empregado,que se sente aprisionado a uma situação desesperadora,e que muitas vezes lhe desencadeia problemas de saúde de ordem orgânica e psíquica.
O assédio moral é revelado por atos e comportamentos agressivos que visam ,sobretudo a desqualificação e desmoralização profissional e a desestabilização emocional e moral dos assediados,tornando o ambiente de trabalho desagradável,insuportável e hostil,ensejando em muitos casos o pedido de demissão do empregado,que se sente aprisionado a uma situação desesperadora,e que muitas vezes lhe desencadeia problemas de saúde de ordem orgânica e psíquica.
terça-feira, 10 de novembro de 2009
A importância do Follow-up
"Follow-up" significa "acompanhar", "seguir". Dar seguimento às coisas é uma verdadeira arte que poucas empresas e poucas pessoas sabem desenvolver. No dia dia surgem muitas idéias, muitas idéias boas. Começamos a implantar quase todas elas ao mesmo tempo e... não cuidamos e não damos seguimento à sua implantação. Em pouco tempo, todas elas desaparecerão. Não ficará uma sequer;isso é que acontece quando não fazemos o Follow-up.
"Follow-up" significa "acompanhar", "seguir". Dar seguimento às coisas é uma verdadeira arte que poucas empresas e poucas pessoas sabem desenvolver. No dia dia surgem muitas idéias, muitas idéias boas. Começamos a implantar quase todas elas ao mesmo tempo e... não cuidamos e não damos seguimento à sua implantação. Em pouco tempo, todas elas desaparecerão. Não ficará uma sequer;isso é que acontece quando não fazemos o Follow-up.
A importância do Feed back
Você costuma dar feedback para seus pares, chefes ou subordinados?
Afinal, você sabe o que é feedback? Feedback é uma palavra inglesa,
um termo da eletrônica traduzida em português por realimentação ou
retroalimentação ou ainda retorno.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal,
feedback é um método que auxilia no processo de mudança de
comportamento, ou seja, é a comunicação entre uma pessoa ou um
grupo no sentindo de fornecer-lhe informações sobre sua
performance na organização.
Você costuma dar feedback para seus pares, chefes ou subordinados?
Afinal, você sabe o que é feedback? Feedback é uma palavra inglesa,
um termo da eletrônica traduzida em português por realimentação ou
retroalimentação ou ainda retorno.
No processo de desenvolvimento da competência interpessoal,
feedback é um método que auxilia no processo de mudança de
comportamento, ou seja, é a comunicação entre uma pessoa ou um
grupo no sentindo de fornecer-lhe informações sobre sua
performance na organização.
quarta-feira, 4 de novembro de 2009
Comunicação é tudo!!
Há um fato que é incontestável atualmente: a comunicação eficaz é símbolo de poder, autoridade e sucesso. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto nível de profissionalismo.
Em um mundo competitivo, onde um bom marketing pessoal pode ser a senha para o sucesso, há necessidade da competência técnica, aliada à competência comportamental e emocional, que incluem relações interpessoais mais enriquecedoras.
Há um fato que é incontestável atualmente: a comunicação eficaz é símbolo de poder, autoridade e sucesso. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto nível de profissionalismo.
Em um mundo competitivo, onde um bom marketing pessoal pode ser a senha para o sucesso, há necessidade da competência técnica, aliada à competência comportamental e emocional, que incluem relações interpessoais mais enriquecedoras.
quarta-feira, 28 de outubro de 2009
Tendência
Consultor de Vendas,quer ser este novo profissional?
Siga as regras abaixo!!!
1. Conhecer profundamente o produto, o serviço ou a idéia que está vendendo. Isto quer dizer conhecer as características, custos e processo logístico do produto ou serviço de A a Z.
2. Conhecer o mercado. Para conhecer de fato o mercado, a dica é visitar as feiras do seu setor e correlatos e conversar muito com os compradores, seus clientes.
3. Vender solução. Pode ser algo simples como indicar a quantidade exata do produto que resolverá o problema do cliente; ou ter maior complexidade, como montar pacotes somando o produto e alguns serviços adicionais.
4. Agregar valor. Isso quer dizer fornecer benefícios úteis para seu cliente. Como? Fique atento às necessidades dele e as cruze com informações recebidas de outras fontes e do acompanhamento regular dos mercados.
5. Vender a imagem da empresa. Por que você não é um simples representante de vendas; você é o representante da sua empresa.
6. Negociar. Não apenas negociar na hora de conquistar o cliente, mas durante todo o processo, e também depois de concluir o negócio.
7. Assessorar. Garanta ao cliente que você será o seu representante dentro da empresa. Isso diz respeito a todos os processos que se relacionem com os seus clientes, da cobrança à assistência técnica.
8. Gerenciar. Consultores não se limitam a acompanhar os processos dos clientes, eles interferem nesses processos em defesa dos clientes. Sabendo das necessidades deles, é preciso gerenciar para que nada ameace sua satisfação.
9. Desenvolver relacionamento duradouro. A chave para um bom relacionamento está nos detalhes. Por isso, retorne os telefonemas, compareça às reuniões, responda o e-mail. Transparência também é muito importante.
Consultor de Vendas,quer ser este novo profissional?
Siga as regras abaixo!!!
1. Conhecer profundamente o produto, o serviço ou a idéia que está vendendo. Isto quer dizer conhecer as características, custos e processo logístico do produto ou serviço de A a Z.
2. Conhecer o mercado. Para conhecer de fato o mercado, a dica é visitar as feiras do seu setor e correlatos e conversar muito com os compradores, seus clientes.
3. Vender solução. Pode ser algo simples como indicar a quantidade exata do produto que resolverá o problema do cliente; ou ter maior complexidade, como montar pacotes somando o produto e alguns serviços adicionais.
4. Agregar valor. Isso quer dizer fornecer benefícios úteis para seu cliente. Como? Fique atento às necessidades dele e as cruze com informações recebidas de outras fontes e do acompanhamento regular dos mercados.
5. Vender a imagem da empresa. Por que você não é um simples representante de vendas; você é o representante da sua empresa.
6. Negociar. Não apenas negociar na hora de conquistar o cliente, mas durante todo o processo, e também depois de concluir o negócio.
7. Assessorar. Garanta ao cliente que você será o seu representante dentro da empresa. Isso diz respeito a todos os processos que se relacionem com os seus clientes, da cobrança à assistência técnica.
8. Gerenciar. Consultores não se limitam a acompanhar os processos dos clientes, eles interferem nesses processos em defesa dos clientes. Sabendo das necessidades deles, é preciso gerenciar para que nada ameace sua satisfação.
9. Desenvolver relacionamento duradouro. A chave para um bom relacionamento está nos detalhes. Por isso, retorne os telefonemas, compareça às reuniões, responda o e-mail. Transparência também é muito importante.
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